美國(guó)airtech

美國(guó)米德材料集團(tuán)公司是一家世界知名的美國(guó)獨(dú)資企業(yè)，具有超過(guò)15年為航天航空以及風(fēng)力發(fā)電葉片領(lǐng)域的客戶(hù)提供高級(jí)復(fù)合材料和技術(shù)支持的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。公司代理并大量庫(kù)存AIRTECH，OWENS CORNING， DIAB， ASC等世界知名品牌復(fù)合材料。

英德?tīng)枺?004年成立，由恩維爾科與蘇凈集團(tuán)前核心團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立，產(chǎn)品覆蓋FFU等凈化設(shè)備，在大型項(xiàng)目中應(yīng)用廣泛。恩威特：2006年成立，具備自主開(kāi)發(fā)FFU風(fēng)機(jī)的能力，技術(shù)實(shí)力突出，產(chǎn)品穩(wěn)定性獲行業(yè)認(rèn)可。悠遠(yuǎn)：2015年由AAF前負(fù)責(zé)人創(chuàng)立，液晶行業(yè)知名度高，產(chǎn)品針對(duì)高潔凈度場(chǎng)景優(yōu)化。

例如YP Brasil及其聯(lián)營(yíng)公司Yanpai Deutschland，2017 - 2019年上半年均為公司第一大客戶(hù)，2016年為第二大客戶(hù)；美國(guó)上市公司FLSMIDTH AIRTECH AFT DIVISION是最近兩年一期第二大客戶(hù)，2016年第一大客戶(hù)。這些境外大客戶(hù)采購(gòu)規(guī)模大，在銷(xiāo)售金額排名上占據(jù)前列。

**韓國(guó) Airtech**：Airtech濾油紙以其高效過(guò)濾和易于清潔的特點(diǎn)受到用戶(hù)的青睞。濾油紙具有緊密的纖維結(jié)構(gòu)，能夠快速吸附食物表面的油脂。同時(shí)，該濾油紙還具有防漏油的特性，使用起來(lái)非常方便。用戶(hù)表示，Airtech濾油紙的使用體驗(yàn)非常好，吸附能力強(qiáng)，可以有效地去除食物中的油脂。

美國(guó)疫情下“留守”留學(xué)生生活狀況如何?

〖A〗、 生活節(jié)奏的調(diào)整：疫情期間，留學(xué)生的日常生活節(jié)奏發(fā)生了顯著變化。為了減少感染風(fēng)險(xiǎn)，他們盡量減少外出，多數(shù)時(shí)間待在宿舍或家中。娛樂(lè)活動(dòng)也更多地轉(zhuǎn)向線上，如看電影、聽(tīng)音樂(lè)、畫(huà)畫(huà)等。同時(shí)，由于餐廳關(guān)閉或限制堂食，留學(xué)生需要自己做飯，這也成為他們生活中的一部分。

〖B〗、 此外，留學(xué)生還應(yīng)充分利用延期期間的時(shí)間，提升語(yǔ)言成績(jī)和軟性實(shí)力，為未來(lái)的留學(xué)做好充分準(zhǔn)備。案例分享 W同學(xué)：原本計(jì)劃前往美國(guó)東北大學(xué)學(xué)習(xí)，但在疫情的影響下改變了留學(xué)目的地，選擇去英國(guó)諾丁漢大學(xué)。她的決定是多個(gè)因素共同作用的結(jié)果，包括美國(guó)疫情狀況、中美關(guān)系問(wèn)題、學(xué)費(fèi)問(wèn)題以及時(shí)間問(wèn)題等。

〖C〗、 拿到耶魯大學(xué)offer的薛同學(xué)表示，放棄留學(xué)意味著浪費(fèi)前期努力，且可能錯(cuò)失自我提升機(jī)會(huì)。

〖D〗、 留守加拿大的注意事項(xiàng)減少外出與社交加拿大已進(jìn)入全民抗疫模式，娛樂(lè)場(chǎng)所（滑雪場(chǎng)、賭場(chǎng)、健身中心）關(guān)閉，大型賽事暫停，日常生活受影響。留學(xué)生應(yīng)盡量減少外出，避免前往人群密集場(chǎng)所，降低感染風(fēng)險(xiǎn)。做好個(gè)人防護(hù)勤洗手、多消毒，保持居住環(huán)境清潔。

〖E〗、 在愛(ài)丁堡的留守生活中，我逐漸感受到了一種微妙的融合與對(duì)立并存的狀態(tài)。這種感受不僅來(lái)源于日常生活的單調(diào)與疫情的嚴(yán)峻，更在于對(duì)蘇格蘭政府防疫措施的觀察與思考，以及留學(xué)生群體內(nèi)部與外部的一些聲音。

在美國(guó)的朋友能否說(shuō)一下美國(guó)社會(huì)的現(xiàn)階段的真實(shí)情況?

美國(guó)社會(huì)現(xiàn)階段的真實(shí)情況，特別是在拉斯維加斯地區(qū)，受到疫情的嚴(yán)重影響，具體表現(xiàn)如下：酒店與旅游行業(yè)遭受重創(chuàng)：拉斯維加斯作為旅游支柱產(chǎn)業(yè)城市，60%的工作機(jī)會(huì)依賴(lài)于酒店、賭場(chǎng)、會(huì)展等行業(yè)。疫情導(dǎo)致這些行業(yè)陷入停滯，大量員工失業(yè)。酒店行業(yè)在疫情期間普遍關(guān)門(mén)，即使重新開(kāi)放后也面臨入住率低下和虧損的問(wèn)題，裁員成為常態(tài)。

面對(duì)疫情，拉斯維加斯的酒店行業(yè)以及整個(gè)社會(huì)都經(jīng)歷了一場(chǎng)考驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路漫長(zhǎng)，但通過(guò)調(diào)整策略、適應(yīng)變化，社會(huì)有望逐步恢復(fù)活力。在此過(guò)程中，政府、企業(yè)與個(gè)人共同承擔(dān)責(zé)任，共同尋找出路。

面臨文化沖突：一方面要適應(yīng)美國(guó)的文化習(xí)俗、法律制度；另一方面又想保留中國(guó)傳統(tǒng)文化。在家庭觀念上，傳統(tǒng)華人注重家庭紐帶，與美國(guó)相對(duì)獨(dú)立的家庭文化存在差異，這種沖突在代際之間表現(xiàn)得更為明顯。

學(xué)做一個(gè)美國(guó)人，這其實(shí)是不太容易的。我不反對(duì)“既然你來(lái)到了這個(gè)國(guó)家，就要好好學(xué)習(xí)這個(gè)國(guó)家的文化、包括它的經(jīng)濟(jì)、政治、歷史新聞、文化藝術(shù)以及社會(huì)等各個(gè)方面”。但光深入了解美國(guó)還不夠，還有第二句話：beaChinese。

疫情之下,美國(guó)留學(xué)生真實(shí)生活現(xiàn)狀

在疫情持續(xù)蔓延的背景下，美國(guó)留學(xué)生的生活現(xiàn)狀面臨著諸多挑戰(zhàn)與變化。以下是對(duì)他們當(dāng)前生活狀態(tài)的詳細(xì)分析：學(xué)習(xí)與教育 線上授課成為常態(tài)：隨著疫情的爆發(fā)，美國(guó)各大高校紛紛轉(zhuǎn)為線上授課，以確保師生的安全。這對(duì)于留學(xué)生而言，意味著他們需要適應(yīng)全新的學(xué)習(xí)方式，包括在線參與課堂討論、提交作業(yè)和參加考試。

疫情之下，留學(xué)并未“死亡”，而是面臨挑戰(zhàn)與新機(jī)遇。2020年留學(xué)行業(yè)受疫情沖擊明顯，但留學(xué)需求依然存在留學(xué)生數(shù)量下降，但取消計(jì)劃者少：受疫情影響，簽證辦理和國(guó)際通航受限，留學(xué)生數(shù)量下降。

簽證申請(qǐng)困難：如貝拉等留學(xué)生所述，由于疫情的影響，留學(xué)簽證的申請(qǐng)變得異常困難，導(dǎo)致許多學(xué)生無(wú)法按時(shí)入境，只能在國(guó)內(nèi)上網(wǎng)課。網(wǎng)課體驗(yàn)不佳：即使成功出國(guó)，許多學(xué)生也發(fā)現(xiàn)由于疫情的限制，他們不得不參加線上課程，無(wú)法充分體驗(yàn)校園生活、學(xué)術(shù)氛圍和社交活動(dòng)。

多數(shù)海歸能在6個(gè)月內(nèi)找到工作，顯示出留學(xué)經(jīng)歷在就業(yè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)留學(xué)市場(chǎng)的趨勢(shì)：美國(guó)雖然仍是絕大多數(shù)留學(xué)生們的第一選擇，但也將有更多人會(huì)出于種種考慮，把目光投向一些其他國(guó)家。一些社會(huì)相對(duì)穩(wěn)定、學(xué)校排名相對(duì)較高的小眾國(guó)家開(kāi)始異軍突起，成為留學(xué)的新選擇。

疫情下的美國(guó),并沒(méi)有那么不堪

〖A〗、 看到這樣的一則新聞，也許這才是真正疫情下的美國(guó)，并沒(méi)有我們想象的那么不堪，畢竟是超級(jí)大國(guó)，經(jīng)濟(jì)，軍事強(qiáng)國(guó)，沒(méi)有理由那么的不堪一擊。

〖B〗、 美國(guó)經(jīng)濟(jì)在新冠疫情沖擊下，從貿(mào)易、財(cái)政、家庭收支三方面看，其底色已嚴(yán)重褪色，內(nèi)里虛弱不堪。具體分析如下：聯(lián)邦財(cái)政賬：赤字高企，債務(wù)危機(jī)隱現(xiàn)赤字規(guī)模驚人：自2008年金融危機(jī)以來(lái)，美國(guó)財(cái)政赤字平均每年約1萬(wàn)億美元，2020財(cái)年超3萬(wàn)億美元，2021財(cái)年預(yù)計(jì)同樣達(dá)3萬(wàn)億美元。

〖C〗、 美國(guó)聯(lián)合航空公司CEO斯科特·柯比表示直到疫苗問(wèn)世并得到廣泛使用后，航空業(yè)才有機(jī)會(huì)出現(xiàn)復(fù)蘇，不少分析認(rèn)為客運(yùn)量可能直到2024年才能恢復(fù)。

〖D〗、 美國(guó)疫情這么嚴(yán)重而不亂有兩大原因：一：美國(guó)沒(méi)有正視疫情；二：美國(guó)在經(jīng)濟(jì)上采取了一定做法。其一，在疫情初期，美國(guó)政府并沒(méi)有正確對(duì)待疫情，而是將此作為政治博弈的手段，民眾也并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注。

〖E〗、 美國(guó)醫(yī)療體系在新冠疫情中不堪一擊，是多重長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性缺陷共同作用的結(jié)果：以盈利為導(dǎo)向的保險(xiǎn)體系與碎片化結(jié)構(gòu)美國(guó)醫(yī)療體系以商業(yè)保險(xiǎn)為核心，絕大多數(shù)人依賴(lài)雇主購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)或政府項(xiàng)目（如Medicare、Medicaid）。這種模式導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)與就業(yè)高度綁定，疫情引發(fā)的大規(guī)模失業(yè)直接導(dǎo)致大量人群失去保險(xiǎn)覆蓋。