1.隨意選牌
2.hhpoker作弊掛,確實是有掛的,通過添加客服微信【KC12553】
3.設(shè)置起手牌型
4.在"設(shè)置DD功能DD微信手麻工具"里.點擊"開啟".
5.全局看
6.打開工具加微信【KC12553】.在"設(shè)置DD新消息提醒"里.前兩個選項"設(shè)置"和"連接軟件"均勾選"開啟"(好多人就是這一步忘記做了)
7.防檢測防封號
8.打開某一個微信組.點擊右上角.往下拉."消息免打擾"選項.勾選"關(guān)閉"(也就是要把"群消息的提示保持在開啟"的狀態(tài).這樣才能觸系統(tǒng)發(fā)底層接口。)
9.蘋果,安卓系統(tǒng)通用,?支持首款蘋果安卓免越獄(全系列)輔助
【央視新聞客戶端】
原標題:多家銀行年末加速“甩包袱”→
來源:金融時報
記者:趙萌
臨近年末,銀登中心資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓信息出現(xiàn)密集更新,多家銀行加速出清不良資產(chǎn),億元級別資產(chǎn)包頻現(xiàn)。其中,零售類不良資產(chǎn)出清受到格外關(guān)注。
《金融時報》記者登陸銀登中心網(wǎng)站查看,12月份以來,單日掛牌轉(zhuǎn)讓的不良資產(chǎn)包經(jīng)常達到雙位數(shù)。僅在12月17日、18日這兩天時間內(nèi),就集中公布超30條不良貸款轉(zhuǎn)讓公告。轉(zhuǎn)讓主體包括平安銀行、郵儲銀行、建設(shè)銀行、中信銀行、華夏銀行、光大銀行等機構(gòu),轉(zhuǎn)讓節(jié)奏明顯加快。
記者梳理上述轉(zhuǎn)讓公告發(fā)現(xiàn),零售類不良貸款成為轉(zhuǎn)讓的主要類型。
“銀行年末密集出清零售類不良資產(chǎn),是財務(wù)優(yōu)化與風險出清雙重驅(qū)動的結(jié)果。直接動因是優(yōu)化年末報表,通過轉(zhuǎn)讓不良,快速降低不良率、釋放撥備、改善資本指標。”致同咨詢金融行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合伙人、金融服務(wù)全國主管合伙人蘆弘濤在接受《金融時報》記者采訪時分析認為。
專家表示,通過快速出清,銀行可剝離低效資產(chǎn)、釋放資本占用、優(yōu)化財務(wù)報表,同時快速回籠現(xiàn)金以提升流動性,支持資金投向優(yōu)質(zhì)領(lǐng)域,進而優(yōu)化整體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
值得關(guān)注的是,為何不良的批量轉(zhuǎn)讓集中于零售資產(chǎn)?蘆弘濤表示,零售不良資產(chǎn)具有“小額、分散、無抵押”特性,銀行內(nèi)部催收成本高、效率低。批量轉(zhuǎn)讓給專業(yè)資產(chǎn)管理公司,有助于銀行擺脫低效催收負擔,將資源聚焦于業(yè)務(wù)發(fā)展與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
眼下,對于零售類不良資產(chǎn),轉(zhuǎn)讓模式已成主流。銀登中心發(fā)布的數(shù)據(jù)也印證了這一趨勢。數(shù)據(jù)顯示,2025年一季度,個人不良貸款批量轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)規(guī)模為370.4億元,同比激增761.4%。其中,個人消費貸款占個人不良貸款批量轉(zhuǎn)讓比重超七成。
不良貸款“甩包袱”終究只是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的一個方面,零售業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展還要依靠多維度發(fā)力。整體來看,銀行零售業(yè)務(wù)已由高速擴張階段邁入結(jié)構(gòu)調(diào)整與精細化經(jīng)營階段。
“規(guī)模增長節(jié)奏放緩,信用卡、消費貸等產(chǎn)品競爭愈發(fā)激烈,利差空間持續(xù)承壓,但優(yōu)質(zhì)客群運營、財富管理等業(yè)務(wù)仍展現(xiàn)出較強韌性?!碧K商銀行特約研究員高政揚在接受《金融時報》記者采訪時表示,數(shù)字化能力成為銀行零售業(yè)務(wù)競爭的“分水嶺”,具備成熟數(shù)據(jù)風控體系、高效線上獲客能力及綜合服務(wù)實力的銀行,才能在成本控制和客戶黏性維護上保持核心優(yōu)勢。
蘆弘濤持有相似觀點,他認為,當前銀行零售業(yè)務(wù)正處于深度調(diào)整與動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期。銀行零售業(yè)務(wù)增長動力逐漸轉(zhuǎn)向真正的消費場景(如綠色消費、文旅教育)和財富管理驅(qū)動的綜合金融服務(wù)??蛻艚?jīng)營邏輯向“全生命周期”轉(zhuǎn)變,通過整合金融產(chǎn)品提升客戶黏性與價值。
專家預(yù)計,此番不良貸款的“出清潮”或?qū)⒊掷m(xù)至2026年上半年,未來處置規(guī)??赡苓M一步擴大,且處置主體將加速向區(qū)域性中小銀行下沉。
實際上,不良貸款處置等技術(shù)手段只是工具,銀行資產(chǎn)管理還需制度與理念的同步變革。
蘆弘濤表示,銀行推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,將科技應(yīng)用于精準營銷、智能風控與流程自動化,成為提升效率與控制風險的核心。風控體系加速重構(gòu),從靜態(tài)審查轉(zhuǎn)向動態(tài)監(jiān)測與前瞻預(yù)警??傮w而言,零售業(yè)務(wù)正處于“擠水分、調(diào)結(jié)構(gòu)、尋新機”的轉(zhuǎn)型階段。
