深度解密中國(guó)快遞業(yè)真相,加盟和直營(yíng)到底孰優(yōu)孰劣?
極兔的擴(kuò)張邏輯:極兔速遞執(zhí)行總裁樊蘇洲稱(chēng),此次收購(gòu)旨在優(yōu)化雙方在中國(guó)市場(chǎng)的末端網(wǎng)絡(luò)布局,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng),提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)行業(yè)健康良性發(fā)展。百世集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略方向聚焦核心業(yè)務(wù):百世將集中資源推動(dòng)供應(yīng)鏈、快運(yùn)、國(guó)際業(yè)務(wù)的深度融合,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率超過(guò)了95%,建制村直接通郵基本完成。郵政業(yè)年服務(wù)用戶(hù)的數(shù)量已超過(guò)1000億人次,支撐網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模突破7萬(wàn)億元,帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)超過(guò)7000億元,每年新增社會(huì)就業(yè)崗位超過(guò)20萬(wàn)個(gè)。
圓通快遞:圓通快遞成立較早,雖然采用加盟形式,但各地服務(wù)水平可能有所不同。圓通在行業(yè)內(nèi)具有資深地位,經(jīng)驗(yàn)豐富,且擁有廣泛的網(wǎng)點(diǎn)。 申通快遞:自1993年創(chuàng)立以來(lái),申通快遞已在全國(guó)范圍內(nèi)建立起完善的自營(yíng)快遞網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)入21世紀(jì)后,申通快遞的網(wǎng)絡(luò)廣度和深度進(jìn)一步增強(qiáng)。
圓通快遞:圓通快遞成立較早,雖然它是以加盟形式運(yùn)營(yíng)的,但各地的服務(wù)水平可能有所不同。圓通在行業(yè)內(nèi)具有較高的資歷,經(jīng)驗(yàn)豐富,并且擁有廣泛的網(wǎng)點(diǎn)。 申通快遞:始于1993年,是一家以快遞業(yè)務(wù)為主的國(guó)內(nèi)合資企業(yè)。
收購(gòu)背景與目的 極兔速遞作為一家新興的快遞公司,自成立以來(lái)便致力于在物流領(lǐng)域長(zhǎng)期耕耘,走高質(zhì)量發(fā)展的道路。此次收購(gòu)百世集團(tuán)中國(guó)快遞業(yè)務(wù),是極兔速遞在物流領(lǐng)域的一次重要布局。極兔速遞執(zhí)行總裁樊蘇洲表示,百世快遞積累了多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),擁有良好的基礎(chǔ)建設(shè)和優(yōu)秀的加盟商網(wǎng)絡(luò)資源。

四種物流方式的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
〖A〗、 優(yōu)勢(shì):成本低:集中大批量貨物發(fā)往目的地,通過(guò)規(guī)模效應(yīng)降低成本。速度快:速度快于郵政小包,一般能在較短時(shí)間內(nèi)到達(dá)目的地。丟包率低:物流環(huán)節(jié)控制相對(duì)嚴(yán)格,丟包率較低。劣勢(shì):運(yùn)費(fèi)較高:相比郵政小包來(lái)說(shuō),運(yùn)費(fèi)成本還是高了不少。覆蓋有限:在國(guó)內(nèi)的攬收范圍相對(duì)有限,覆蓋地區(qū)有待擴(kuò)大。
〖B〗、 丟包率低:物流追蹤精準(zhǔn),安全性高,尤其適合歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家。劣勢(shì):成本高昂:資費(fèi)顯著高于其他方式,且價(jià)格波動(dòng)較大。使用場(chǎng)景受限:僅在客戶(hù)對(duì)時(shí)效要求極高時(shí)采用,且通常需向客戶(hù)收取額外運(yùn)費(fèi)。
〖C〗、 劣勢(shì):不便于海關(guān)統(tǒng)計(jì):一般以私人包裹方式出境,無(wú)法享受正常的出口退稅。速度慢、丟包率高:相比其他物流方式,郵政小包的運(yùn)輸速度較慢,且丟包率較高。國(guó)際快遞(以DHL、TNT、FedEx、UPS為例)優(yōu)勢(shì):速度快:通過(guò)自建的全球網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的IT系統(tǒng),為海外用戶(hù)提供極快的物流體驗(yàn)。
〖D〗、 劣勢(shì):運(yùn)輸費(fèi)用最高:國(guó)際快遞的運(yùn)費(fèi)通常比其他物流方式更高。貨值限制:對(duì)貨物的價(jià)值有一定的限制,如港澳臺(tái)地區(qū)不超過(guò)800RMB/次,其他地區(qū)不超過(guò)1000RMB/次。重量、尺寸要求:對(duì)貨物的重量和尺寸有嚴(yán)格要求,超出范圍可能無(wú)法運(yùn)輸。無(wú)法核銷(xiāo)退稅:使用國(guó)際快遞通常無(wú)法進(jìn)行外匯核銷(xiāo)退稅。
〖E〗、 劣勢(shì):價(jià)格昂貴,資費(fèi)波動(dòng)大,通常僅在客戶(hù)強(qiáng)烈要求時(shí)效時(shí)使用,且需向客戶(hù)收取運(yùn)費(fèi)。適用場(chǎng)景:高貨值、緊急訂單或?qū)ξ锪黧w驗(yàn)要求極高的客戶(hù)。
快遞的運(yùn)營(yíng)模式是什么
自營(yíng)模式是快遞公司最常見(jiàn)的方式,服務(wù)好但費(fèi)用高,價(jià)格高于非自營(yíng)同行。加盟模式中,公司總部提供總倉(cāng)、分撥中心、干線(xiàn)運(yùn)輸?shù)荣Y源,派件、收件公司由其他快遞公司加盟。加盟商需繳納加盟費(fèi)及部分運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,成本較小,但管理難度大,服務(wù)水平參差不齊,逐漸被自營(yíng)取代。合作模式由多家獨(dú)立快遞公司共同合作,靈活性大但穩(wěn)定性差,介于自營(yíng)與加盟之間。
快遞的運(yùn)營(yíng)模式主要分為傳統(tǒng)混合型和現(xiàn)代混合型兩種。傳統(tǒng)混合型的運(yùn)營(yíng)模式具體表現(xiàn)為:直營(yíng)與加盟并存:快遞公司會(huì)將一部分地區(qū)對(duì)外加盟,并授權(quán)加盟企業(yè)在這些地區(qū)享有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)、管理權(quán)等,而總公司不直接參與這些地區(qū)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
快遞的運(yùn)營(yíng)模式主要包括以下兩種類(lèi)型:傳統(tǒng)混合型 直營(yíng)為主,加盟為輔:在這種模式下,快遞公司在主要城市建立直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),以確保服務(wù)質(zhì)量和品牌控制力。而在市場(chǎng)未充分開(kāi)發(fā)的地區(qū),則采取加盟的方式,以加快網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),擴(kuò)大服務(wù)范圍。
快遞公司的運(yùn)營(yíng)模式主要包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):收件環(huán)節(jié) 快遞公司的運(yùn)營(yíng)始于收派員上門(mén)收取快件。這些收派員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),負(fù)責(zé)在客戶(hù)指定地點(diǎn)收取需要寄送的包裹,并確保包裹的完整性和安全性。收件時(shí),收派員會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的信息錄入,如寄件人、收件人的基本信息以及包裹的重量、尺寸等。