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　　來源：金十?dāng)?shù)據(jù)

　　幾乎所有人都預(yù)計(jì)，日本央行行長植田和男的政策委員會將在周五把短期利率上調(diào)至0.75%，這將是自1995年以來的最高水平。

　　持有這一預(yù)期的人甚至包括了日本首相高市早苗。她在今年10月上任時(shí)，曾決心阻止日本央行緊縮政策。她的整個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃——被稱為“早苗經(jīng)濟(jì)學(xué)”——完全依賴于超低利率、日元疲軟，當(dāng)然，還有更多的赤字支出。

　　這種局面一直持續(xù)到上個(gè)月，“債券義警”（Bond Vigilantes，指通過拋售債券來抗議政策的投資者）發(fā)起反擊，將債券收益率推高至18年來的高點(diǎn)。市場都在議論日本即將迎來“特拉斯時(shí)刻”（Liz Truss moment，指類似英國前首相特拉斯因激進(jìn)政策引發(fā)的市場崩盤）。面對壓力，高市不得不妥協(xié)，為日本央行今年第二次加息25個(gè)基點(diǎn)讓路。

　　然而， 亞洲問題專欄作家William Pesek認(rèn)為，這次加息極有可能是央行在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)的最后一次緊縮行動。有合理的理由相信，日本央行在周五之后的下一步行動，可能是降息，而非加息。如果你對此感到不以為然，請記住這個(gè)名字：福井俊彥（Toshihiko Fukui）。

　　福井俊彥是上一位處于植田如今這種兩難境地的日本央行行長。在2003年至2007年間，福井領(lǐng)導(dǎo)下的日本央行結(jié)束了量化寬松（QE），并將基準(zhǔn)利率最高上調(diào)至0.5%。然而，經(jīng)歷了一次溫和的衰退和隨后的“雷曼沖擊”，日本央行又被迫退回到了零利率。

　　當(dāng)2008年新任央行行長上任時(shí)，第一件事就是重啟量化寬松。這臺“世界上最大的自動取款機(jī)（ATM）”重新開張了。當(dāng)黑田東彥于2013年接手日本央行時(shí)，他更是打造了一臺更大的“免費(fèi)印鈔機(jī)”，并把馬力開到了最大。

　　在植田于2023年上任前的十年里，日本央行壟斷了日本國債市場，以至于某些日子里甚至沒有債券交易。日本央行成為了東京股市遙遙領(lǐng)先的最大持有者。到了2018年，其資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模甚至超過了日本4.2萬億美元的經(jīng)濟(jì)總量。這在七國集團(tuán)（G7）經(jīng)濟(jì)體中尚屬首例。

　　Pesek指出，植田掌舵央行的982天里，一直在玩著歷史上最危險(xiǎn)的“疊疊樂（Jenga）”游戲。他的團(tuán)隊(duì)小心翼翼地這里抽出一塊積木（比如削減債券購買），那里抽出一塊（比如減少央行持有的巨額ETF），只希望整座金融大廈不要轟然倒塌。

　　這是一個(gè)緩慢而痛苦的過程。對許多人來說，太慢了。

　　事實(shí)上，植田未能在2023年收緊政策，也未能在2024年進(jìn)行更多加息，這確實(shí)是失誤。但這一局的死棋是黑田東彥留下的。

　　Pesek說：“你會以為，那個(gè)炮制了史上最大‘企業(yè)福利系統(tǒng)’的人，至少會覺得有義務(wù)設(shè)計(jì)一個(gè)退出機(jī)制，或者在其繼任者上臺前象征性地加一兩次息。但黑田沒有，他留給植田的只是一個(gè)爛攤子?！?/p>

　　與此同時(shí)，特朗普發(fā)起的貿(mào)易戰(zhàn)正在給日本至關(guān)重要的出口引擎掣肘。日本家庭并不感激這種用“滯脹”換“通縮”的做法。第三季度，日本經(jīng)濟(jì)同比萎縮了2.3%。由于工資增長落后于3%的年通脹率，日本央行本周確實(shí)有正當(dāng)理由再次加息。

　　然而，如果在再次加息后，2026年的GDP增長進(jìn)一步停滯，植田將面臨一場政治風(fēng)暴。

　　在日本，央行往往是政府的“替罪羊”。2007年，福井俊彥領(lǐng)導(dǎo)的央行被指責(zé)因加息破壞了經(jīng)濟(jì)增長。17年前，時(shí)任行長三重野康（Yasushi Mieno）在80年代泡沫經(jīng)濟(jì)破裂時(shí)被迫“背鍋”。值得注意的是，當(dāng)美聯(lián)儲前主席格林斯潘在1996年警告“非理性繁榮”時(shí)，指的正是三重野康的任期。

　　因此，日本央行的領(lǐng)導(dǎo)者往往竭盡全力避免成為“擊鼓傳花”音樂停止時(shí)那個(gè)最后站著的人。問題是，在未來的一年里，植田能搶到一把椅子嗎？

　　Pesek指出，植田在2026年需要考慮許多風(fēng)險(xiǎn)。特朗普可能會升級貿(mào)易戰(zhàn)。隨著美國經(jīng)濟(jì)放緩，特朗普是否會實(shí)施他長期以來期望的弱勢美元政策？這可能會引爆“日元套利交易”（即投資基金在東京借入廉價(jià)資金，押注全球高收益資產(chǎn)）。

　　地緣政治風(fēng)險(xiǎn)也層出不窮，俄羅斯與烏克蘭和北約國家的緊張關(guān)系，亞洲緊張局勢達(dá)到高點(diǎn)，以及中東和委內(nèi)瑞拉動蕩引發(fā)油價(jià)飆升。

　　到現(xiàn)在，大多數(shù)日本專家都承認(rèn)，四分之一個(gè)世紀(jì)的零利率弊大于利。免費(fèi)的資金和貨幣操縱并沒有喚醒市場的“動物精神”，反而麻痹了東京進(jìn)行改革的緊迫感——無論是減少官僚主義、建立更唯才適用的勞動力市場、催生創(chuàng)業(yè)熱潮、提高生產(chǎn)力、縮小性別薪酬差距，還是讓東京對跨國公司更友好。

　　Pesek表示，零利率讓企業(yè)高管們失去了像量化寬松到來之前那樣進(jìn)行重組、創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的壓力。東京督促企業(yè)加強(qiáng)公司治理是件好事，這推動了日經(jīng)225指數(shù)創(chuàng)下歷史新高，“但如果日本創(chuàng)造像比亞迪或DeepSeek這樣的成功企業(yè)，或者在半導(dǎo)體競賽中有更清晰的追趕計(jì)劃，那就更好了?！?/p>

　　“早苗經(jīng)濟(jì)學(xué)”對提高日本競爭力幾乎只字未提。相反，它大談特談日本作為“世界ATM”的角色應(yīng)該無限期延長。不難看出，為什么植田不僅要在明年面對混亂的經(jīng)濟(jì)激流，還要面對一系列艱難的政治挑戰(zhàn)。

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